Deciding
Het kernidee
Het kernidee van Deciding WELLL is heel eenvoudig en gebaseerd op de vraag :"Hoe komt het dat een team van competente mensen erin slaagt om slechte beslissingen te nemen?".
En dat is net de vraag die we in deze training samen met uw team exploreren. Samen zoeken we naar oorzaken en patronen om, uiteindelijk, als team, te beslissen welke tools en methodes we WELLL willen gebruiken om betere beslissingen te nemen.
​
​
“You can't make decisions based on fear and the possibility of what might happen.”
Michele Obama
Inhoud van de training
Hoewel we de grote lijnen van een vastgesteld scenario volgen voor deze training, wordt deze aangepast op maat van de behoeftes van uw onderneming.
​
De training omvat volgende onderdelen :
​
- Observatie van een management team meeting (uiteraard geldt hier volledige confidentialiteit)
​
- Intake en persoonlijke denkstijl-vragenlijst
​
- "You are the king! So decide!": groepsoefening & debriefing
​
- Let go the ego
​
- Hoe denken en beslissen wij als team?
​
- Beslissen met "gut-feeling" : leer luisteren naar je lichaam
​
- Rancune, boosheid en wantrouwen : emoties in het team
​
- Beslissen : een ritueel of een rationele methodiek?
​
Na een overeen te komen periode wordt een sessie van een halve dag ingepland om wat geleerd is te evalueren.
​
Praktische informatie
Doelgroep
Formules
Duurtijd
Deze training is gericht op management teams en directie teams van bedrijven of zelfstandige operationele units.
​
Deciding WELLL wordt enkel in een in-company formule aangeboden.
​
​
De training heeft een duurtijd van 2 dagen. Daarbij komt een 'let's recap' sessie van een halve dag.